01/24《工商時報》專欄：與「社區一家」共同成長的社會企業

近年來，隨著公民意識的日益覺醒，不少自發性的大規模社會運動，開始風起雲湧、席捲全球，像是占領華爾街、反媒體壟斷等；值此同時，「社會企業」也發展出可長可久的商業模式，逐漸在國際間蔚為風潮。

何謂「社會企業」（Social Enterprise）？根據「經濟合作暨發展組織」（OECD）的定義：「社會企業」是一種有助於勞動市場整合、社會包容、經濟發展，且同時能滿足社會與經濟目標的創新商業模式。

古今中外最享有盛名的社會企業，首推2006年諾貝爾和平獎得主－尤努斯（Yunus）所創辦的「孟加拉鄉村銀行」（Grameen Bank，又稱窮人銀行），專門提供小額貸款給沒有募資能力的弱勢族群創業。

其他像是隸屬於倫敦社會企業聯盟（Social Enterprise London）的「傑米奧利佛餐廳」（Jamie Oliver’s Fifteen Restaurant，訓練殘障人士進入餐飲業）、新典學公司（New Model School Company，在英國經營補校提供偏鄉學童英文與數學課程）等，都屬於經營有成的社會企業。
台灣的社會企業發展歷史雖然較短，但與國外經驗一樣，大都是由非營利組織轉型而成，多半是提供弱勢者工作機會，或是為支持公益使命，以自給自足為目標，而從事營利（收費）的生產或服務事業。

在台灣，較典型的案例包括，陽光基金會的庇護工場－陽光汽車美容中心、喜憨兒社會福利基金會的烘焙坊與便利商店、彭婉如基金會的社會照顧福利服務支持系統等。

其實，《信義房屋》早在2004年，因有感於政治紛擾所導致的社會不安、人心浮動，遂提出「社區一家」贊助計畫，盼能重拾台灣過往里仁為美的中道力量，九年來已斥資近2億元台幣，協助1,096個社區，實現改造家園樣貌、重塑故鄉風華的夢想。

更令人欣慰的是，有若干社區已摸索出一條自食其力的羊腸小徑，努力擺脫受捐贈者的姿態，成為手持釣竿的自立者，雖然前途可能依舊風強雨驟、橫逆叢生，但總會有守得雲開見月明的時刻。

這裡，我想跟大家分享，兩個與「社區一家」共同成長的故事－花蓮牛犁社區與南投埔里長青村。

花蓮牛犁社區的「牛犁人」共識凝聚得很早，民國85年就已經搭上「社區總體營造」的列車，多年來累積不少成果，例如深度旅遊、戶外教學、社區文物館、DIY與手工藝製品等多元文創產業。

也由於全體社區居民的無私奉獻，使得牛犁社區成為台灣東海岸數一數二的模範社區，不僅曾獲得行政院「國家永續社團獎」、國家文化總會「總統文化獎－玉山獎項」，更榮獲WHO國際安全社區組織評鑑為「國際安全社區」。

近年來，牛犁社區更嘗試著「走出去」，輔導更多社區加入自給自足的行列。根據牛犁社區交流協會總幹事楊鈞弼的說法，他們希望將牛犁社區從零開始的種種經驗，分享給其他有志於此的社區同好，有哪些資源可以爭取？如何事半功倍？怎麼做才能永續經營？

楊鈞弼認為，「人」是社區最重要的資產與特色，因此培訓日後社區發展所需的專業人才，是牛犁社區未來的工作重點，目前觸角已延伸超過100個社區，希望每個社區都能善用在地資源、創造工作機會，找回特色成長的年輕動能。

南投埔里長青村則是另一種「小而美」的典型。這是一個老人福利取向的實驗村落、也是一個自助人助的銀髮族社區、更是一種全新型態的安養中心；歷經九二一震災、絕地逢生後的長青村民們，以其不屈不饒的生命韌性，攜手向老天預約一個溫馨自主的活力老年。 

長青村目前共有28名長者，自營項目包括感恩咖啡廳、自足有機農場、老人陶玩、花卉園藝、長者自製手工飾品等。為了充分體現「老有所用」的原則，長青村從來不對外公開募款，但願意接受小額捐款，「雖然仍無法自足，但早已開始自立的第一步」，長青村村長陳芳姿語調中充滿驕傲。

這兩個社區都是本著一股對家園的單純想望，用愛一點一滴地慢慢堆砌，灌溉出今時今日小小的社造幼苗，就像在懸崖峭壁上生根的小草，使盡一切氣力、不放棄絲毫養分，大口呼吸、生根、悄悄茁壯。

這是「社區一家」計畫帶來的意外之喜，很開心「社區一家」能參與這些動人時刻，也實踐了我們向來秉持「信任帶來新幸福」的創業承諾，希望這些社會企業的小小種子，能在社會各地不斷擴散、由小而大，成就一圈圈的幸福漣漪。