HOME
|
創辦人的話
|
3/13《遠見雜誌》「遠見華人精英論壇」專欄：在哀慟之後

3/13《遠見雜誌》「遠見華人精英論壇」專欄：在哀慟之後

2017-03-13

《遠見雜誌》遠見華人精英論壇網站

月前發生的賞櫻團國道翻車意外造成32死12傷，是近卅年來最嚴重的公路事故，消息一出不禁舉國同哀。

整起事件雖然交織著產業結構、市場機制、公權力管理等諸多複雜因素，但絕對可以透過事前防範、嚴格執法、加重懲處等方式妥善預應，以達成有效降低傷亡率、保障民眾安全的最終目標。

最好的例子是以往屢禁不絕的酒駕肇事，因為駕駛人的一時放縱造成他人一輩子的痛，使得警政署很早就將「嚴格取締酒駕」視為持續辦理的重點工作之一。根據資料指出，近十年來的酒駕致死人數，自2006年的727人明顯下降至去年的102人，這其中固然有酒駕加重刑責（2013年修法通過）的正面貢獻，但警政署的上下一心肯定是功不可沒。

歷任三屆署長（侯友宜、王卓鈞、陳國恩）、橫跨政黨輪替，警政署的防範酒駕成績亮眼依舊，究其根本應是主事者份外看重，進而形成全力以赴、以解民瘼的機關氣氛。

試想，如果連為數眾多且不斷增加的機動車輛（超過2,000萬輛）與其駕駛，都可以有效控制酒駕意外發生，那麼事涉公共運輸安全、屬於特許行業、人車均需考核與登記的遊覽車產業（全台不到兩萬輛），理應更容易進行縝密稽查與合宜管理。

非不能也，實不為也，或說是否念茲在茲、真正關心重視。正如同經營企業一般，即便有著良好理念與健全制度，若是無法營造出知行合一、貫徹落實的組織文化，一切的一切恐將形同具文、徒然浪費心力。

事過可以境遷，哀慟也會逐漸沉澱，但如何避免生命驟逝的悲劇不斷重演，是主政者無可迴避的責任與義務。以警政署的十數年如一為例，每一個機關組織都可以打破陳年窠臼，重塑劍及履及的為政文化，許人民一條放心回家的平安之路。

（本文同步刊載於遠見華人精英論壇）