12/1《遠見雜誌》專欄：仁心義路
上月中旬甫結束的聯合國第23屆氣候變遷會議（COP 23）中，來自世界各地共195個國家代表在會中敲定各項行動方案共識，希望能夠完成在這個世紀結束前，將全球升溫控制在攝氏2度C內的階段性目標。
雖然美國現任總統堅稱氣候變遷「不存在」，但各種海水升溫、極端天氣……，乃至於氣候難民等議題，早已成為不容否認的全球顯學；影響所及，各國企業也競相標舉永續大旗，大力投入綠色趨勢，以求善盡企業公民責任，以台灣為例，上月下旬公布的「台灣企業永續獎」，至今已舉辦了十個年頭。
身處於這種舉世潮流之中，具備環保領域或企業社會責任（CSR）知識的綠領／CSR人才，順理成章躋身為年輕朋友們嚮往的熱門職缺之一，身價也隨之水漲船高，未來發展更是無可限量。只是，懂得辨識利害關係人、有能力與利害關係人溝通、可以清楚界定重大性議題、寫得出一本頭頭是道的永續報告書、開口閉口淨是CSR術語……，就稱得上是真正的綠領／CSR人才嗎？
答案可能值得商榷。上述種種，充其量是熟稔CSR相關工具的專門技術，並不等於深刻理解「永續發展」思潮的內涵與意義（sustainable development）；更有甚者，有沒有可能在不明究裡、急就章或某些極端情況中，執行者只知CSR之形，卻絲毫不解CSR之義，只為CSR而CSR？
一本初衷 落實社會責任
最典型之例莫過於中國明清時代所採用的「股賦制度」（俗稱「八股文」），科舉取士的原意是突破門第之見、為國海選舉才，後來卻因為過度要求格式、以形害義，反而造成封閉僵化、箝制思想的後遺症，導致劣幣驅除良幣，出線者盡皆保守文匠、而非國之棟樑，直接影響清朝國運盛極而衰。
也就是說，任何主張或作法，我們都必須探究其背後所蘊含的真正意義，才有機會貫徹其良方美意，也才有可能因時制宜、甚至與時俱進，達成其初始所擘劃的終極理想與願景。
就好像筆者終生信仰的「企業倫理」與「企業社會責任」間的關係，前者為因、後者為果；前者是本質、後者則是具體面向與實踐細項；有了堅信不移的中心思想，自然就能兼顧各利害關係人權益，積極尋求與各利害關係人共生共榮的最大公約數，一如孔夫子所言的「存仁心、行義路」。
當然，許多直接從事「企業社會責任」的組織，並不見得都理解或信仰「企業倫理」，但這並不表示他們走錯路，只是需要更多的自覺與意識，確認自己持續往正確方向前進，適時適度檢視現行措施，甚至是不定期權衡或重設落實指標。
簡言之，若是你／妳也期許自己為自然環境、為身邊重要關係人、為後世子孫、為永續發展貢獻一份心力，請時刻提醒自己「莫忘初衷」！
0800-211-922