1/18《遠見雜誌》「遠見華人精英論壇」專欄：新年新願
一元復始，按理應該要萬象更新，雖然今年遲未有秋去冬來之感…，筆者還是不能免俗地向各位讀者拜個早年，祝福大家2019諸事如意。新年新希望，相信是不少人每年行禮如儀的既定程序，暫且撇開執行效果如何，每個人在許願前總是要衡外情、量己力，才有機會逐夢踏實。
以下，讓我們來做個簡單心理測驗，請大家憑習慣作答：一日，不小心在工作上出了個半大不小的包，直屬主管並未即時發現，反倒是他部門主管來電提醒，結束這通電話之後，你／妳心裡怎麼想？
Ａ、表面接受，心裡卻直嘀咕：「與你何干，未免管太寬了吧…」；
Ｂ、表面接受，可是非常不開心，決定一有機會就扯他後腿；
Ｃ、真心接受，立即改正，但從今以後避開這位多管閒事的主管；
Ｄ、真心接受，立即改正，並找機會感謝這位主管願意告知。
選Ａ的人應該不在少數，其內心小劇場也許是這樣演的：「所謂『不在其位，不謀其政』，我直屬主管都沒有說話，哪裡輪得到他部門主管開口？說不定我長官覺得我有創意，鼓勵我創新不怕犯錯呢…」。
話說得不錯，但若是以第三者角度想深點…，他部門主管為何「多管閒事」？會不會是因為你／妳平素表現不錯，是個可造之材，決定提點一下，希望你／妳日後有機會更上一層樓。可惜你／妳似乎無意補正，工作態度不甚積極，顯與一般人無異，透過主管之間的常態交流，日後的升官加薪還有機會嗎？
選Ｂ的人已接近惱羞成怒的地步，打擊別人對自己有什麼好處？除了讓自己成天陷在負面怨恨的情緒漩渦中，更容易衝擊自己與團隊的工作表現，就算真的報復成功，他部門主管異動會不會連動影響組織調整，為自己帶來更大的不確定與變化？
人類組織／社會發展至今，實已走到千絲萬縷、盤根錯節，牽一髮而動全身的階段，損人者不僅人恆損之，更容易因為意料不到的蝴蝶效應造成無法預應與彌補的傷害。
選Ｃ的人應該也很多，勇於面對錯誤、認真亡羊補牢，卻難以真心接受直言不諱的建議。「聞譽喜、聞過怒」是人性，但人類之所以異於其他動物，不正是因為我們有著獨一無二的仁（惻隱）、義（羞惡）、禮（辭讓）、智（是非）四端之心？或者應該說，一個人的格局決定他的命運，主動願意一天比一天更好的人，才有機會徜徉在一般凡夫俗子到不了的人生境界。
選Ｄ的人肯定是鳳毛麟角、少之又少，但唯有這些正視自己缺點、時刻止於至善，同時聞過不怒、知過不諱、改過不憚的人，才有機會做大事、成大業、流芳百世。
歷史上最有名的例子莫過於唐太宗李世民繼位之後，面對曾為李建成（原李唐太子、李世民大哥）舊臣的魏徵，三番兩次不假辭色、面折廷爭，甚至上書直諫，不僅不生氣惱怒，反而委以重任，將其多篇文章（《諫太宗十思疏》、《十漸不克終疏》…）置於案頭、書於屏風之上，提醒自己居安思危、戒奢以儉。
文中的心理測驗還是上對下，你、我就算想置之不理，也得維持表面上的尊重與和諧；唐太宗之例則是下對上，在古時候一切皇帝說了算的時代裡，除了肯定魏徵的「為人所不敢為」之外，唐太宗的「聞過則喜，有則改之，無則加勉」更值得為世人榜樣，也怪乎開創出文治武功輝煌燦爛、繁榮鼎盛數一數二的大唐帝國。
文盡於此，祝福各位讀者的新年新願都能心想事成！
（本文同步刊載於遠見華人精英論壇)
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