12/14《遠見華人 菁英論壇》ESG是一場騙局嗎？
一年容易又初冬，隨著國門解封、居隔縮短，疫情日趨流感化，你我日常也逐步復舊，但遭逢巨變的世界光景卻再也回不去了。ESG，便是近年來的最大驚奇。
只是，「譽之所至，謗亦隨之」，關乎ESG的各種質疑也四起：從最基本的定義與標準無法統一、評比良莠不齊，到如何評估與營運成績沒有直接相關的各種ESG作為效果；其中，以電動車大廠特斯拉（Tesla）CEO馬斯克（Elon Musk）話說得最重：「ESG是一場騙局（ESG is a scam.）。」
持平而論，ESG領域確實仍有很大的努力空間，但在民主體制的政治僵局未能有效解決之前（想想每一次的聯合國氣候峰會結論），運用消費者的強大力量，搭配政府法規強制要求，影響企業兼顧各利害關係人權益減緩氣候危機，似乎是唯一還能帶來希望的機會。
不過，理想很豐滿，現實卻總是骨感。突如其來又僵持大半年的俄烏戰爭，大大暴露了歐洲能源供給過於集中的困境，從盛夏時的熱浪到入冬後的嚴寒，能源價格猛漲、電力極度短缺，冷氣、洗澡、供暖成了奢侈品，民生苦不堪言；影響所及，歐洲各國紛紛重啟或延長燃煤發電、允許核能轉為綠能，嚴重減損了過往辛苦累積的減碳成果。
此外，在資本主義大本營的美國，ESG也遭遇強大逆風。今年初，當美國聯邦政府打算將ESG原則納入法律規範，就陸續有保守黨州政府、石化產業、槍枝火藥業（本質與ESG背道而馳的傳統產業）等發聲反對，主張若干特定產業在ESG原則下受到歧視，無法自由取得貸款，不僅侵害其股東權益，更違背了自由市場的精神。
燒腦議題多如牛毛，懷抱憂心才能持續精進
社會，是另外一個燒腦議題。例如黑人的命也是命（Black Lives Matter）、槍枝管制、墮胎合法化、性別認同教育等，在美國都是治絲益棼、剪不斷理更亂的複雜論戰；例如今年上半年，迪士尼（Walt Disney）以維護多元文化為由，為了一項性別教育法案（Don't say gay law）槓上佛羅里達州政府，結果被撤銷在當地享有超過半世紀的自治權（後續仍在發展）。然而棘手程度不亞於迪士尼案例，抑或尤有甚者，其實不在少數。
乍看之下，落實ESG似乎困難重重、荊棘密布。也許讓我們重拾企業發展的初心細細思量，若一心只想謀取最大利潤，犧牲孩子們在藍天白雲下的生存環境，犧牲多元包容、和諧共榮的社會氛圍，這樣的代價會不會過於沉重？我們這一代人真有權力這樣做嗎？
如果您的答案也和我一樣，讓我們以國學大師錢穆先生的名言共勉砥礪：理想的本質便是憂與困；懷抱憂心，才有持續精進的原動力；遭遇困難，更能激發人們的想像與創新。「窮則變，變則通，通則久」，衷心期盼你我攜手開創出ESG的康莊大道。
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