3/31《經濟日報 名家觀點》淨零家園

ESG，無疑是近年來全球火紅的熱議課題，其中又以方便量化計算的「淨零排放」（E），成為各國政府與企業競相投入的超夯領域。也因此，美國長春藤名校之一的史丹福大學，時隔75年之後，創設「永續發展學院」（Stanford Doerr School of Sustainability），希望協助人類社會因應氣候變遷，並加速永續發展。

該學院院長－Arun Majumdar（曾任美國能源部副部長、Google能源副總裁），日前應《今周刊》邀請參與「ESG永續台灣第三屆國際高峰會」，以「COP27後的氣候治理啟示錄」為題，預錄影片發表演說。

Arun Majumdar分析，50年代以降，全球出現極端天氣的機率大幅增加，野火、旱災、洪水、酷暑、嚴寒等重大天災屢見不鮮，未來只會繼續惡化。然而，走過新冠肺炎疫情，我們接續迎來了「人口消費海嘯」與「能源消耗海嘯」，參與氣候高峰會的多國政府，與六成以上的財星500大企業，雖然都陸續承諾2050淨零排放的遠大目標，但所有人都還在苦思該如何實踐。

「這真是歷史上神奇的一刻，大家都對同一件事有共識，卻沒人知道實現的方法」，Arun Majumdar說。

於是，史丹福大學將結合矽谷生態系，打造讓人類與大自然得以共生共榮的「永續加速器」－先確認影響世界淨零的重大議題（「旗艦目標」）；如電網儲電時間延長、負排放、大規模製氫、生態保育、淨零排放等，再透過結盟與外部夥伴，如政府、非營利組織合作，運用「政策槓桿」規模化，希望有效發揮影響力。

很榮幸，筆者也應邀出席這場盛會，向大眾報告我們淨零排放前瞻實驗區－零碳島的進度。

我們自2019年買下馬來西亞環灘島後，就持續思考如何善用這自然條件優越、但欠缺妥善管理的海島環境，用以嘗試各種淨零創新與評估擴大可行性。

當前島主原規劃設置十處度假預定區，並規劃小飛機跑道供旅客方便進出；我們則決定改弦更張、只設置兩處度假區，同時：1. 全面使用綠電（淨零營運）；2. 搭配既有林相與土壤重新造林；3. 增設海龜與珊瑚復育中心；4. 採取友善環境的食物計畫；5. 開發吸碳能力遠高於綠碳的潛力藍碳（如紅樹林、海草床）；6. 捨棄飛機跑道、改以船運進出；希望完成從興建、營運到拆除都可以淨零的零碳排生命周期。

過程中，也不乏浮現類似質疑：「既然想保護環境，為何還要開發？」道理很簡單，能夠自給自足的生態保育，才是真正的永續發展；單單仰賴捐款或贊助的方式肯定難以為繼，遲早會回到過往非法破壞橫行的景況。

也許，可以呼應Arun Majumdar院長的創見，「零碳島」某種程度也是一種小型或個別區域的永續加速器，島上所嘗試成功的各種淨零作法，不僅可以帶回台灣、從無到有應用在全新建案上，也能透過我們同仁的日常社區服務，傳遞淨零概念與效益給社區居民；等到零碳島完工啟用，自然更可以帶給到訪旅客富含永續價值的全新體驗。

相信一定有人要問，「怎麼會有『零碳島』這種想法？」

這概念並不是從天而降。雖然我們不是排碳大戶，但為全人類打造一個永續未來，應該是所有企業的使命，因此我們早自2010年起，便開始系統性盤點並推動企業內部的節能減碳；過去十二年來的人均用電碳排放量減少近六成，每度電所創造的營收則上升超過八成；若改以每筆服務為單位，過去七年來的單筆服務用紙也減少近九成，每筆服務碳足跡則下降超過六成。

誠如主辦單位的期許，面對淨零家園願景，沒有人是局外人，期待與各位讀者一起努力實踐永續發展。