3/28《遠見華人菁英論壇》人．才

2024-03-28

《遠見華人》/菁英論壇

「人才」，是企業經營永遠的課題，從管理學中的入門五管理論：產、銷、人、發、財，到即將來臨的AI時代，企業永遠需才孔急，一如世人對千里馬的尋尋覓覓。

而來自千年以前的暮鼓晨鐘（韓愈《馬說》），也不斷提醒著我們：「世有伯樂，然後有千里馬……其真無馬邪？其真不知馬也。」在科技日新月異、終身學習成為常態的現代社會，與其大張旗鼓尋「才」，不如先從辨識「人」的本質開始。

所謂「人．才」，必須先是個「人」，再訓練成為「才」。「人」有很多種，什麼樣本質的「人」容易成為企業首選？像個機器人般言聽計從？具備獨立思考能力，但以利己為優先？還是想方設法透過利人利己的創新方式，面對生活中的大小挑戰？

有計畫、有系統訓練，培育道正術強人才

答案應該不難選擇。人類是群居的動物，企業更是一群擁有共同理念的人們所組成的組織，很少人一進入職場就能得心應手，就算是經驗豐富的即戰力，多數也需要適應或磨合期；重點是願意為造福他人持續學習、不斷精進，才能為團隊。

筆者所服務的公司，也早在30幾年前，就開始聘用沒有經驗的大專新鮮人，希望他們在認同企業理念的前提之下，透過我們有計畫、有系統的訓練與培育，成為職場上道正術強的人才。

你呢？不論你是受薪階級、或是人資主管，還是正在求／轉職，也許我們每一個人都可以在這個大缺工時代，細細思索並定義「人才」的真正意涵。

3/28《遠見華人 菁英論壇》人．才