10/08《經濟日報》專欄：台灣競爭力新思維──產業文創化

上月中旬，「誠品生活松菸店」隆重開幕，與原有的華山文創園區，一東一西、一先一後相互輝映，平添不少沁人心脾的文化氣息，成為台灣文創產業發展的閃耀亮點。

超過半世紀以來，充分揉合本土在地風味、西洋民主科學、中華悠久傳統與日式殖民基礎的混血島嶼土壤，孕育出讓世界驚豔的美麗風景－台灣人。

相較於對岸存在文化斷裂、瘋狂追逐數大便是美的硬體趨勢，台灣顯然擁有「山不在高，有仙則靈」的無形利基。

可是，在產官學各界競相為文創產業擘劃美麗新藍圖的同時，與所謂「文創」業者絲毫無干的我不禁尋思：「文化」是一個籠統且廣泛的概念，範疇包羅萬象、面貌千變萬化；加上不斷注入與時俱進的創意活水，「文化創意」就像一個由社會底蘊培養長成的千面女郎，在不經意的街市角落裡、舉手投足中悄然出現，教人難以猜透、卻又驚艷異常。

也因此，如何界定「文創產業」，本身就存在操作上的難度；更何況，還有兩個關鍵反思不得不提：一是「文化創意」真有可能「產業化」？二是與其執著「文創產業化」，不如選擇「產業文創化」！

第一個問題，答案見仁見智。英國在1997年成立「創意產業特別工作小組」（Creative Industry Task Force），將散落於各行各業的文創產業，集合起來命名為「創意產業」外，著手研究產業現狀、並提出發展戰略，是為現代「創意經濟」的濫觴。

此後，「文化創意產業」在國際社會中蔚然成風：除聯合國教科文組織有官方範疇外，各國政府多依其國情制定專法或推動小組，積極扶植潛力無窮的文創產業。

當然，也有一派人批評，這種做法徒然「多了銅臭、丟了文化」，認為期期以為不可。

持平而論，檢視目前風靡世界、擄獲全球目光的文創業者，多數無法兼顧「文化」與「創意」，有的大則大矣，但容易受制於市場力量、流於媚俗；有的則由於政府強力介入、框架設限太多，致使難以自力更生；這些都是我們常存於心的發展警惕。

或許奠基於既有基礎之上的「產業文創化」，才是拓展華人品牌的康莊大道。

「文化創意」是一種對生活的態度、對人世的感知、對環境的體認；推到極致，會演化成為「春城何處不飛花、生活無一不文創」的境界。

也就是說，如果可以在各行各業中導入文化元素，透過多方位的立體式思維，提供超越商品／服務價值的文創體驗，塑造以創造幸福感為主軸的消費氛圍，相信必能大幅提高產業的附加價值，同時又能擁有複製不易、推動社會進步的額外優勢。

就好像引進科技與美學的台灣蘭業，不僅在國際間名聞遐邇，更曾在有百年悠久歷史的英國「切爾西花展」（Chelsea Flower Show）中多次奪冠，深獲英國女王喜愛與盛讚。借重建築藝術成功轉型的殯葬服務業也是一例：龍巖集團延請國際建築大師安藤忠雄，規劃興建世紀生態墓園－光之殿堂，順利重塑並拉抬「陰宅」的形象與價值，絲毫不遜於任何具實用功能的「陽宅」。

有識之士與相關當局或許應該思考，與其殫精竭慮扶植「文創產業化」，不如借力使力提升「產業文創化」，藉以扭轉目前由西方主導的全球價值觀，為世界文明、人類進步做出重要貢獻，再造一個近悅遠來的華人文化共榮圈。

這，可能才是台灣夢、華人夢，甚至世界夢的真正內涵，及其是否落地實現的關鍵因素！

（作者是信義房屋董事長）