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知人者智,自知]
知人者智,自知者明
知人者智,自知者明
文/周俊吉.台北
上月初應邀參加一場由師範大學舉辦的「企業教育高峰會」,與台下莘莘學子們,分享筆者自慘綠少年以來的求學、創業歷程。相隔兩日,第一屆國中教育會考結果出爐,複雜的比序計分方式引爆強烈爭議,舉國譁然,是否究責、如何補救等餘波,至今仍延燒不已。
回憶兒時,筆者自幼就非品學兼優的好學生,不僅曾三番兩次逃學,大學也考了四年之久,才吊車尾填上最後一個志願(文化法律系),大學畢業後開始準備國家考試;一路渾渾噩噩、隨波逐流,在世俗所謂的「成功之路」上匍匐前進,直到授業恩師有日找我懇談,才一語點醒夢中人。
老師讓我好好想想,為什麼要參加國考?如果是為了彰顯法律人追求公義、服務社會的崇高使命,不一定要成為律師或司法官才能實踐。若可以積極防患於未然、事先將爭議消弭於無形,得以有效疏減訟源、減少社會興訟成本,同樣也是法律人學以致用、報效國家的方式之一。
所以我聽從老師建議,轉而投入在民事訟訴案件中,糾紛發生比率最高的不動產領域。多年後每每憶及這段往事,仍深覺恩師教誨有如醍醐灌頂,如果當年我執著於國家考試,最可能的結果是應考多年還是一事無成;或是好不容易幸運考取,卻依舊在人才濟濟的司法界中載沉載浮,也不會有今時今日的信義房屋。
人生是由一連串選擇組合而成,若能及早認清事物本質、確認每項決策背後的終極目標,就算無法避免誤入歧途、受挫失敗的可能,但至少可以大幅降低惶惶終日、馬齒徒增的機率。
舉例來說,如果你/妳是一個中學生,是成為全校第一重要?還是考取理想志願重要?倘若答案是後者,就不應自掃門前雪、視所有人為假想敵,反倒該結合同儕力量、研究考試規則、分配念書時間、收集考題資訊,加上相互加油打氣、激發彼此耐久力,才是最有可能如願以償的應考策略。
又譬如在職場上爭取升遷機會,重點不在於表現比同事優異、業績比他人亮眼;而在於是否能夠激發士氣、帶領團隊前進,培養得以勝任主管的人格特質。一群眾志成城、紀律嚴明的螞蟻雄兵,絕對可能徹底擊潰一個橫掃天下的蓋世英雄。
產業競爭也是如此,打倒同業只是零和遊戲,搶奪你、我手中既有的客戶群,何不戮力自我升級、成為主流標竿,進而改善整體產業素質與口碑,以期有效開發新客戶、力求把餅做大,從零和走向雙贏,才能兼顧並極大化各利害關係人權益。
蘇格拉底說:「認識自己是美德」。而「洞悉一切事物的本質,則是實現成功的關鍵起步」!
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